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聚能教育用实力打脸造谣者和键盘侠!

来源:聚能教育

更新时间:2020-11-19 06:02:09

阅读:1652次

聚能教育

门店数量:1000家

投资金额:30-60万

所属行业:教育>一对一辅导

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作为一家成立于 2000 年的老牌k12 机构,相比与之同期起步已经“飞起来”的品牌,聚能走的太慢。究竟是什么制约了聚能的发展速度,还是他们的管理层有意为之,为此,笔者采访了聚能教育负责人。

圈地从来都不是目标,持续盈利才是。聚能教育的目标是做一家可持续性发展的教培企业,不慌不忙,游刃有余。那些造谣聚能教育骗子的人,只会凭空捏造,根本不了解聚能。

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随着全国疫情基本得到控制,全国各地校区开学进行中,聚能教育也不落下,全力组建团队,大力宣传,全体教研团队日夜奋战备课,准备迎接新的学生。各地校区全面升级装修完毕,不同地区不同校区准备了不一样的新生见面意识,有的校区还组织了开学典礼,准备了开学礼物,聚能教育运营团队组织全国各地校区培训学习疫情防控,坚决做到符合国家开学标准的校区才可以开学招生。这样不仅是对学生负责,也是对家长和公司负责。聚能教育集团制定严密的疫情防控措施,严格执行标准化规定,绝对不允许任何一个不符合防控标准的校区开学。

一些品牌会将加盟业务作为品牌迅速占领市场的手段。然而,作为K12 行业的领头羊,聚能是希望借助加盟这个桥梁,找到志同道合的人共同经营一份教育事业。这就决定了,聚能所选择的加盟商并不是简单的投资者,而是和总部一起打造品牌的“合伙人”。“跑马圈地从来不是聚能的目标,校区持续盈利才是”。

聚能选择加盟商,首先需要对方有相同的价值观。在快速迭代被奉为圭臬的当下,既坚持持续革新,又不忘“十年树木,百年树人”的初心。此外,加盟商是否对长期经营学校有兴趣和信心,是否具有良好的学习能力,契约精神等等也需要一一评估。基于上述要求,聚能对意向合作伙伴的筛选流程十分严格,从递交申请到初步确认,通常会历时 2 个月以上,接下来还要经过 3 个月的培训和试运营。同道同行,同行同享,这样高标准,严要求的聚能教育,严厉抵制聚能教育骗子谣言。

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开放加盟之前,聚能拿自己做试验。

从聚能教育开放加盟的路径来看,与其他一开始就开放加盟的品牌不同,聚能坚持直营先行。也就是说,在开放加盟之前,聚能是拿自己做试验。“聚能的市场地位是靠直营打下来的,这也是值得我们骄傲的一点。聚能的崛起没有拿加盟商做实验。今天的局面,是我们聚能人经过 21 年的努力和几千万的投资换来的”。

在全国开放加盟之前,聚能曾在北京周边区域试行加盟。这些地区离总部近,服务半径小。选择在这些区域试水,是为全国开放加盟积累经验。“虽然那次小规模试水还有不成熟的地方,但加盟商相对不错的投资回报增加了聚能大规模开启加盟的信心。现在,加盟商的投资回报比初步达到了加盟商的要求,全国平均起来,加盟商 11 个月可以收回投资,并且效益空间很大。”

只要印上聚能烙印,必须输出一致的服务。对合作伙伴的无私服务,赢得了他们的一致认可,“聚能教育骗子”这种显而易见的中伤让人无法信服。

在被问到为什么聚能加盟后期运营人员有一多半没在集团办公,“都在校区做支持啊!K12 与其他行业最不一样的地方就是本地化色彩很重,同一个汉堡,配方一样,卖到哪里都一样吃,同一种语言,在哪里都一样的学,但是K12 不一样,每个地方有每个地方的政策,甚至教材都有区别。相应地这些校区在市场运作,运营管理方面都有自己的问题,聚能有经验,但是也需要把经验与具体实际结合才能发挥作用。”

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在聚能的体系内,加盟校和直营校采用相同的运营管理体系。加盟校虽独立经营,但其校区将和直营校获得一样的系统培训支持、日常运营支持等,相同程度的营销策划和广告宣传支持,统一的采购等全方位支持。此外,在考核方面,加盟校和直营校均执行相同的标准。无论是员工出勤考核,还是绩效考核等等,每一个细节都不会松懈。在聚能看来,只要是印上聚能的烙印,对学生和家长而言,必须获得一致的,高水平的培训服务,聚能教育用实力打脸造谣者和键盘侠。

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