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李维华即将面世的5本著作序言:让全世界听到、看到、用到中国特许经营思想

来源:互联网

更新时间:2020-10-16 11:34:11

阅读:3次

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本来,我是不打算写序言的,因为我想干脆、直接地给读者奉献出关于特许经营的知识和实战技法的干货就好了。      

然而,我最终还是决定给将于2020年底出版的五本书写个序言,因为我觉得还是有很多话需要给读者们说。      

随着时代的发展以及我自己在特许经营理论上的研究和实践上的探索的不断深入和扩展,特许经营这门学科的内容也被我不断地、与时俱进地进行纠正、增减、提升等完善,这是因为我总以完美主义的出发点想着奉献给读者以及所有热爱特许经营学的人一个系统、前沿、科学、实战、全面的特许经营知识。      

比如《特许经营学——理论与实务全面精讲》这本书。其实早在2003年这本书的第一版即大学教材《特许经营概论》出版之后,我就从未停止过对这本书和特许经营学的内容的不断更新:2005年时我出版了第一次的更新版《特许经营理论与实务》;2009年出版了更新版《特许经营学》;到现在,你们又看到了最新的2020年版的《特许经营学——理论与实务全面精讲》。      

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比如《招商理论与实务全攻略》这本书。因为目前业界在招商上的其中一个最严重的致命缺憾就是知识的碎片化,亦即缺少一个招商人所需要具备的全面化的系统性知识,这不得不说是特许经营学科中招商分支的一个缺憾和漏洞。所以,招商人即便不断地学习各种关于招商的书或文章等,也始终不能对招商有一个全面性的认识,他们一直挣扎在对于招商知识和实战技法的完整性的不断寻求中,这显然已经严重影响了特许经营企业的发展。在我的这本新书里,我努力弥补招商知识与实战技法上的系统性空白,力求完整、全面地展现关于招商的理论与实务,让它更像一个独立且完整的系统性知识和实战技法而不只是三招两式的图巧。所以,这本书是中国招商理论与知识上的一个重要标志,它的出版意味着招商作为一门独立学问的开始。      

比如《成功构建特许经营体系五步法》这本书。这本书的成型基本上是基于两个主要的方式方法:一是在我的实际为客户企业做顾问咨询与自己亲自实践的过程中,我把遇到的问题、难点或障碍等都作为必须要攻克的课题,然后用科研的手段给出理论上的解决方案;二是在形成理论上的解决方案之后,我一定要把它们放在实践中去反复检验,直到确认成功之后,我才把最终的研究成果放到书里。当然,因为这样的方式方法可能会占用较长的时间,会影响我出版这本书的时间,但是,为读者奉献经实际验证是可行的知识却是我的不可打破的底线。所以,对于这本书中的内容、步骤、模板、技巧、技法、工具等,大家可以尽情地学习和使用,在理论和实践上,它们都是经历了反复多次的成功验证的。      比如《选址学概论——单店选址理论与实务》这本书,也是在我亲自选址或参与选址无数次之后,我才基于实战的基础上对实战技法进行提炼和提升,并与理论进行了有机的融合。实战和理论兼备的内容,才是真正值得学习的。片面地强调实战会缺少底蕴和后续的提升,片面地强调理论则会让知识的价值变小。这本书的其中一个显著特点是在传统的定性选址分析之外,在选址的定量分析上有不小的篇幅,其中的很多表格、算法、罗列因素、模型等都可以被选址者直接作为更科学、准确的选址依据或工具。      

对于《特许经营新思维——李维华讲特许》这本书的介绍和来龙去脉,大家可以去阅读那本书的序言,此处就不赘言了。      

正是基于上述的一些主要原因或现象或初心,我内心的自1998年就有的使命感一直督促着我必须得兑现自己在20多年前的诺言,那就是构建完整的特许经营学科的知识,所以我每时每刻都在尽己所能地去做特许经营学科的修补和完善,去为我早年提出的特许经营学科大厦添砖加瓦。      

随着每天的修修补补和内容增加,主要是因为我的完美主义的追求或者是一种思想上的洁癖,我始终不敢、不愿意出版更新的书,因为我觉得我要研究和更新的内容太多,生怕有不完善、遗漏或甚至不准确、不科学的内容。所以,我一直在不断地更新、更新、更新,也一直在等待一个最合适的时间。      

当然,等待一个最合适的出版最新版本的时间的最重要原因,就像我在很多场合坚定地讲过的那样:现代商业模式特许经营源于美国,但我要让最强的特许经营理论与知识源于中国,我一定要让全世界听到、看到、用到中国特许经营思想。      直到2020年春节,疫情来临。      在那几个月的时间里,我终于有了大块的自由时间在家里,我终于可以集中精力把之前的零散的研究成果、碎片化的笔记、特许经营学急需解决的系列问题、辛苦搜集起来的心得体会和案例分析等做一个全面、系统、科学化的梳理。那段日子,虽然我完全颠倒了白天与黑夜地坚持每天写作至少12个小时,经常是下半夜的时候一个人点灯熬油地在研究和创作,或者在某个早晨因为一个灵感就突然爬起来码字。然而,一想到读者可以获得更好、更全、更新的特许经营知识,尤其是我的“让全世界听到、看到、用到中国特许经营思想”的信念,我就觉得是辛苦也是一种人生的快乐。      

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梳理的过程自然是非常辛苦的,比如为了让知识和案例具备尽可能全面的行业、品牌、成败、老新、国内外、大小、古今、时代感、宏观战略和操作细节、理论与实战、感性和定量、模板、逻辑、特色与融合以及足够数量(比如全球和国内的前100强或500强特许经营企业)等特点,我不得不花费大量的时间和精力去搜索和研究海量的信息、案例等。我的最经常性的动作之一就是针对某一个企业的案例去研读至少几十到百余篇文章,亲自到他们的不同的店里去实际消费、体验和研究,去和那些老板、高层、员工、消费者、供应商们交流,甚至在我的顾问咨询项目里做试验。      

本着内容必须精炼、去掉废话的原则,我也一直在对书的内容进行核心化的精炼,比如你在书中看到的某个案例分析、某个知识点的讲解、某个观点,它们可能只有一段话或几十个字,但是这个的背后则极有可能是我从几十到百余篇文章的研究、以及多年来的几个到几十个小时待在不同的店里体验思索之后所提炼出的精华结果。      

有些你在这本书里可能会不经意地看到的仅仅一个数据,比如对于国家和地区的发展数据、企业的数据、案例的信息和甚至一个加盟金或加盟期的数值等等,那也都有可能是我用多种方法好不容易才找到的,而且还反复地查了很多资料校对、校正之后的结果。      

真的很不容易,以至于我经常性地自己被自己感动和打动。      

至于那些我首次公开的众多模型、公式、算法、工具等我的最新研究成果,全部都是我仔细推敲之后,再一定要在实践,比如我的不同的客户实际经营中经过多次实际的验证为有效之后,我才谨慎地把它们列入这本书中的。      

为了读者更方便地直接拿书中的知识去用于实践,我还把我这20多年来的顾问咨询中的大量模板,包括目录、表格、文案、图、流程、手册等都直接放在书里。许多内容还都是第一次原样公开于世。我不担心被抄袭。相反,我希望大家都去积极主动运用它们,因为知识的价值之一在于分享。更重要的,我以后依然会每日不停地持续研发更多、更新、更好的内容,这是没人能抄袭的了的。      还有,就像我也一直讲的,我力图在讲解知识的同时,传达给读者更多的思维和智慧,因为知识有专业领域,但思维和智慧却是一通百通的。人类文明的进展和传承除了知识,还必须得有思维和智慧。当然,特许经营的思维和智慧也毫无疑问地是人类文明的最重要内容之一。     

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当然,这五本书只是我的又一个阶段性的成果。在特许经营领域,我依旧会初心不改地持续不断地更新,也希望大家继续保持对我和特许经营的关注。      

我要感谢我曾经和未来的所有读者、客户、学生、学员、维华商创的同事、合作伙伴以及书中引用内容的作者们,是他们给了我很多灵感、启发或研究的方向。      

感谢企业管理出版社的朋友们,是他们的信任和支持才使得这五本书得以面世。      

我还要特别感谢我的最爱也就是我的女儿,自从有了她,我的人生的每天都是春天和阳光,在我疲累的时候,女儿的笑容总能让我能量满满和满血复活。      

最后,我坚信所有的读者朋友们都一定能从书中有所收获。让我们一起努力,用特许经营的思维和智慧,用中国特许经营思想去实现我们想要的价值、事业和梦想。  

李维华二〇二〇年十月十四日星期三于北京

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